• الصفحة الرئيسية
  • تصفح
    • العدد الحالي
    • بالعدد
    • بالمؤلف
    • بالموضوع
    • فهرس المؤلفين
    • فهرس الكلمات الرئيسية
  • معلومات عن الدورية
    • عن الدورية
    • الأهداف والنطاق
    • هيئة التحرير
    • أخلاقيات النشر
    • عملية مراجعة النظراء
    • الأخبار
  • دليل المؤلفين
  • ارسال المقالة
  • المحكمون
  • اتصل بنا
 
  • تسجيل الدخول ▼
    • تسجيل الدخول
    • تسجيل جديد
  • English
الصفحة الرئيسية قائمة المقالات بيانات المقالة
  • حفظ التسجيلات
  • |
  • النسخة قابلة للطبع
  • |
  •  أبلغ الاصدقاء
  • |
  • إرسال الاستشهاد إلى  أرسل إلى
    RIS EndNote BibTeX APA MLA Harvard Vancouver
  • |
  • شارك شارك
    CiteULike Mendeley Facebook Google LinkedIn Twitter
مجلة العمارة والفنون والعلوم الإنسانية
arrow المقالات الجاهزة للنشر
arrow العدد الحالي
أرشيف الدورية
المجلد المجلد 6 (2021)
المجلد المجلد 5 (2020)
المجلد المجلد 4 (2019)
العدد العدد 18
العدد العدد 17
العدد العدد 16
العدد العدد 15
العدد العدد 14
العدد العدد 13
المجلد المجلد 3 (2018)
المجلد المجلد 2 (2017)
المجلد المجلد 1 (2016)
حسن, نسرين, الجمل, غادة, عبد العزيز, إبراهيم. (2019). تأثير تطبيق سياسات الإدارة المرئية والخمسة تاء على تحسين الإنتاجية داخل مصانع الملابس الجاهزة. مجلة العمارة والفنون والعلوم الإنسانية, 4(13), 529-544. doi: 10.21608/mjaf.2018.20414
نسرين نصر الدین حسن; غادة إسماعیل الجمل; إبراهيم صابر عبد العزيز. "تأثير تطبيق سياسات الإدارة المرئية والخمسة تاء على تحسين الإنتاجية داخل مصانع الملابس الجاهزة". مجلة العمارة والفنون والعلوم الإنسانية, 4, 13, 2019, 529-544. doi: 10.21608/mjaf.2018.20414
حسن, نسرين, الجمل, غادة, عبد العزيز, إبراهيم. (2019). 'تأثير تطبيق سياسات الإدارة المرئية والخمسة تاء على تحسين الإنتاجية داخل مصانع الملابس الجاهزة', مجلة العمارة والفنون والعلوم الإنسانية, 4(13), pp. 529-544. doi: 10.21608/mjaf.2018.20414
حسن, نسرين, الجمل, غادة, عبد العزيز, إبراهيم. تأثير تطبيق سياسات الإدارة المرئية والخمسة تاء على تحسين الإنتاجية داخل مصانع الملابس الجاهزة. مجلة العمارة والفنون والعلوم الإنسانية, 2019; 4(13): 529-544. doi: 10.21608/mjaf.2018.20414

تأثير تطبيق سياسات الإدارة المرئية والخمسة تاء على تحسين الإنتاجية داخل مصانع الملابس الجاهزة

المقالة 26، المجلد 4، العدد 13، يناير و فبراير 2019، الصفحة 529-544  XML PDF (1.8 MB)
نوع المستند: المقالة الأصلية
معرف الوثيقة الرقمي: 10.21608/mjaf.2018.20414
المؤلفون
نسرين نصر الدین حسن1؛ غادة إسماعیل الجمل email 1؛ إبراهيم صابر عبد العزيز email 2
1أستاذ مساعد بقسم الملابس الجاهزة کلية الفنون التطبيقية –جامعة حلوان
2مدرس بقسم الاقتصاد المنزلي کلية التربية النوعية –جامعة عين شمس
المستخلص
يهدف هذا البحث إلى دراسة تأثير تطبيق سياسات الإدارة المرئية والخمسة تاء(5S) على تحسين الإنتاجية داخل مصانع الملابس الجاهزة وتکمن الفکرة الرئيسية وراءه أن مکان العمل النظيف والمنظم يساهم في توفير الجهد والوقت المبذول، ويخفض التکاليف، ويزيد من معدل الإنتاجية وقد تم تطبيق تلک السياسات على أحد مصانع الملابس الجاهزة فتم دراسة الوضع الحالي وتحديد نقاط الضعف في الأقسام المختلفة في المصنع. وتحديد الأسباب الجذرية للمشاکل وطرق الحل لتحسين الأداء. وتم دراسة أوجه النقص من تصنيف، ترتيب، تنظيف بيئة العمل. وکذلک تحديد أوجه النقص في أنشطة الإدارة المرئية کأحد متطلبات الترتيب.
وتم تحديد خطوات تنفيذ سياسات الإدارة المرئية والخمسة تاء(5S) على المصنع موضوع الدراسة من حيث الحصول على التزام الإدارة العليا واستعدادها لتطبيق السياسات الجديدة ونشر الوعي بين جميع العاملين بالمصنع فيما يتعلق ببرنامج 5S وتطبيق برنامج 5S في المصنع بأکمله وتنفيذ کل S بشکل منهجي بطريقة تدريجية کما خطط التطبيق لتنميط والحفاظ على نظام برنامج 5S في المصنع وإجراء عمليات التحسين المستمر.
وکانت نتائج الدراسة أن لبيئة العمل الأثر البالغ في زيادة إنتاجية العّمال وإتقانهم للعمل وحبهم له وأن تطبيق قواعد الـ 5S نتج عنه منافع عديدة للشرکة والعّمال منها تحسين نفسية العمال أثناء العمل وتقليل حوادث العمل نتيجة لترتيب الأدوات وتوحيد أساليب العمل. وکذلک تقليل الجهد والوقت المبذول للقيام بالعمل، وبالتالي رفع انتاجية العّمال وتقليل مصاريف التنظيف في الشرکة. کما حقق المصنع مردودا اقتصاديا عاليا بسبب تطبيق تلک القواعد.
الكلمات الرئيسية
سياسات الإدارة المرئية؛ الخمسة تاء(5S)؛ تحسين الإنتاجية-مصانع الملابس الجاهزة
الملفات الأخرى ذات الصلة
download The Impact of Applying Visual Management Policies and 5S's.pdf
المراجع
"الإدارة البصریة فی إدارة الإنتاج: تولیف الأدب" ، مجلة إدارة تکنولوجیا التصنیع ، المجلد. 27 ، رقم 6 ، (2016): 766-799.

"تطبیق نظام الإنتاج الیدوی 5S للوفاء بمتطلبات کفاءة الإنتاج داخل مطابع لیثو- أوفست" ، المرکز الدولی الرابع. أسیوط. کلیة الفنون التطبیقیة ، تصمیم مجلة ، (فبرایر 2016).

3. Randhawa ، J.S. ، و Ahuja ، I.S. "دراسة دور ممارسات 5S کمیسر لتمیز الأعمال فی مؤسسات التصنیع" ، قیاس التمیز فی الأعمال ، المجلد. 21، No. 2، (2017): 191-206.
4. Randhawa ، J.S. ، و Ahuja ، I.S. "دراسة تجریبیة لمساهمات ممارسة 5S لتحقیق أبعاد تنافسیة محسنة" ، المجلة الدولیة لإدارة الجودة والاعتمادیة ، المجلد. 35 ، رقم 3 ، (2018): 779-810.
5. Randhawa ، J.S. ، و Ahuja ، I.S. "تقییم تأثیر تنفیذ 5S على أداء الأعمال" ، المجلة الدولیة للإنتاجیة وإدارة الأداء ، المجلد. 66 ، رقم 7 ، (2017): 948-978.
6. Samuel، K. H.، and Cicmil، S. "Japanese 5 ‐ S practice"، The TQM Magazine، Vol. 8، No. 1، (1996): 45-53.
7. الحرب الخشبیة ، S.J. ، ونولز ، G. "التحقیق فی الممارسة الیابانیة 5 ‐ S فی الصناعة فی المملکة المتحدة" ، مجلة TQM ، المجلد. 16، No. 5، (2004): 347-353.
8. http://www.bradyid.com/visualworkplace، 5S / Visual Workplace Handbook بناء الأساس للتحسین المستمر ، (تمت الزیارة فی 15 مایو 2018).

الإحصائيات
عدد المشاهدات للمقالة: 156
تنزیل PDF: 327
الصفحة الرئيسية | قاموس المصطلحات التخصصية | الأخبار | الأهداف والنطاق | خريطة الموقع
بداية الصفحة بداية الصفحة

Journal Management System. Designed by NotionWave.